蔣文龍董事長在會上做公司2015年度工作報告

    2016年1月22日上午，公司2016年第一次股東大會暨二屆五次職代會在八樓會議室勝利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表和各類先進代表共計100余人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理、工會主席沈建揚主持。
    會上，公司董事長蔣文龍首先作了2015年度工作報告，全面總結(jié)回顧了2015年公司生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、內(nèi)部管理、兩個文明建設(shè)等方面工作的完成情況。公司副總經(jīng)理、監(jiān)事會主席蘇銘作了2015年監(jiān)事會工作報告并提出2016年公司監(jiān)事會工作計劃。公司董事、總會計師鄒吉棠作了2015年度財務(wù)工作報告。公司副總經(jīng)理、工會主席沈建揚宣讀了公司2016年第一次股東大會決議及公司職工代表大會決議。股東代表和職工代表們先后審議通過了《公司2015年度工作報告》、《公司第二屆監(jiān)事會工作報告》、《公司2015年度財務(wù)工作報告》，并表決通過公司2016年第一次股東大會決議及公司職工代表大會決議。
    公司董事長、黨委書記蔣文龍作了重要講話。
    蔣董指出 2015年在經(jīng)濟新常態(tài)的形勢下，公司全體干部職工團結(jié)拼搏、積極開拓所取得的成績很不容易。蔣董分析指出國家現(xiàn)在提倡“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”，施工行業(yè)應(yīng)該認清形勢，順勢而為，堅持與時俱進，積極轉(zhuǎn)變粗放式發(fā)展方式 ，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新型發(fā)展方式。公司作為一家以水利施工為主業(yè)的單位要生存、求進步，就必須創(chuàng)新發(fā)展方向。2016年，公司將基地拆遷工作定為“一號工程”，這既是盤活公司土地資產(chǎn)促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一次機遇，又是為服務(wù)G20峰會所能夠做出的貢獻。
    蔣董強調(diào)生產(chǎn)、經(jīng)營作為企業(yè)的主線工作是一項常抓不放的任務(wù)。在施工生產(chǎn)過程中要加強動態(tài)管理，強化項目責(zé)任主體的責(zé)任意識，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，牢固維護企業(yè)的信譽度。他指出經(jīng)營開拓是企業(yè)永恒的主題，公司要加大市場開拓力度，在認清浙江省內(nèi)市場競爭性和飽和度的基礎(chǔ)上，積極開拓省外市場和國際市場。他在會上分析指出新的一年國家制定了中高速發(fā)展的戰(zhàn)略，經(jīng)濟的發(fā)展仍離不開加大投入，他希望公司相關(guān)部門要抓住機會全方位、多渠道爭取市場機會，積極爭取市場份額。
    最后，蔣董要求大家要認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，堅定信心、加快轉(zhuǎn)型，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、拼搏奮斗，為企業(yè)的更快更好發(fā)展做出更多的努力。