張曉宏，男，中共黨員，高級工程師，國家注冊壹級建造師。1994年7月畢業(yè)于黃河水利學(xué)校，同年被分配到浙江省水電建筑第一工程處基礎(chǔ)公司工作，并于1997年在浙江大學(xué)土木工程系?？飘厴I(yè)，2004年于天津大學(xué)土木工程本科畢業(yè)。二十多年來，張曉宏同志始終奔波忙碌在施工生產(chǎn)一線，生產(chǎn)管理中他顧全大局，時刻為公司利益著想，堅持用實際行動體現(xiàn)自身價值。

                      有創(chuàng)新精神，勇于接受新挑戰(zhàn)

    創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程，有三層含義:第一，更新;第二，創(chuàng)造新的東西;第三，改變。重要的不僅是知識，還要具備思路，一個人想做成事業(yè)，就要開創(chuàng)新路子，能正確地提出新想法就是邁開了創(chuàng)新的第一步。
    張曉宏同志可謂具有獨特的創(chuàng)新精神，1999年他在基礎(chǔ)公司工作，那時杭州的基礎(chǔ)工程市場上尚未采用靜壓樁施工，他不懼挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，在其負責(zé)的東方通信基礎(chǔ)處理工程中使用了靜壓樁施工，這在當時的杭州濱江區(qū)砂性土質(zhì)尚屬首次。據(jù)他回憶，當時這種施工方案并沒有可以參考的施工案例，很多從事基礎(chǔ)工程多年的老同志都為他捏把汗，面對這種情況，張曉宏同志認真查閱相關(guān)書籍和資料，虛心求教并找到浙江省研究基礎(chǔ)工程的老專家進行探討，儲備了大量解決相關(guān)問題的理論知識，如此一來施工中碰到的各種問題也就有了解決方向，有了正確方向再付出辛勤勞動，一個個棘手問題也就迎刃而解了。這種大膽創(chuàng)新的工作思路幫助他解決了許多問題，在他從事基礎(chǔ)工程近十年的過程中，解決的類似工程有五、六個。
                       適應(yīng)能力強，困難面前絕不低頭

    張曉宏同志不僅具有創(chuàng)新精神，而且他的適應(yīng)能力也很強。2004年，張曉宏同志被調(diào)到甘肅省雜木寺引水隧洞工程擔任項目經(jīng)理，這對他來講是跨了一個施工行業(yè)，從基礎(chǔ)工程行業(yè)到了水利施工行業(yè)，生活和工作環(huán)境也相應(yīng)發(fā)生了較大的改變，所處的環(huán)境也從柔風(fēng)細雨的江南水鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變到了冰天雪地寒風(fēng)呼嘯的大西北，對于他來說在杭州生活工作十多年，已習(xí)慣了南方生活環(huán)境，但眼下他必須較快適應(yīng)西北的生活環(huán)境，當時一起前往的同事因不能適應(yīng)工地生活而返回杭州的也有不少，可是張曉宏覺得“無論條件多么艱苦，如果你在做一件事情，就一定要堅持到底”。此外，隧洞施工即使在冬天也不會輕易停工，盡管冰天雪地，氣溫零下二十幾度，可他從來沒有抱怨過，縱然條件堅苦，施工困難很大，他仍然抱著樂觀的精神帶領(lǐng)項目部人員堅守在工地一線，他的這種精神感染著每一個人，也支撐著他克服種種困難，最終推進工程順利完工。
    甘肅雜木寺項目結(jié)束后，張曉宏同志又聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，返回浙江省參加堤防、船塢等工程項目的施工管理工作。工程的千差萬別決定著每個項目都有自己的特色，都會遇到不同的困難并且需要用不同的方式去解決，而他就沒有怕過任何問題，或許在他的意識里根本就沒有“怕”這個概念，他知道：既然選擇了這個行業(yè)，就要有勇氣接受它所帶來的任何挑戰(zhàn)，遇到困難只可以昂首向前，決不能回避退縮。

     向管理要效益，積極開拓新市場

    張曉宏在管理工程項目上也有自己的一套理念。眾所周知干工程重點在“干”，關(guān)鍵在“算”。早前在從事基礎(chǔ)工程的時候，由于當時基礎(chǔ)工程市場比較混亂，造價也普遍偏低，但張曉宏同志用他獨到的管理經(jīng)驗，強化項目內(nèi)部管理，任人唯賢，充分調(diào)研市場情況，關(guān)鍵時候親歷親為，自己所負責(zé)的工程最大程度地保證公司的利潤。從項目獨立核算風(fēng)險承包至今他承包的項目上交公司總利潤超過3000萬元。
    2012年5月，張曉宏同志主持參加江蘇省太倉市萬方國際碼頭堆場項目的投標工作并中標，這是公司首次進入江蘇省做堆場工程，他在做好已中標工程施工的同時，不忘積極開拓這片市場，“本著做一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友”的思路他在江蘇太倉萬方國際碼頭連中三個工程，施工中他們管理嚴謹，施工文明，工程質(zhì)量、工期等均受到甲方、監(jiān)理等有關(guān)各方的一致好評。
    2015年5月，張曉宏又接到公司委派的新任務(wù)，從江蘇省太倉市萬方國際碼頭堆場項目直接奔赴公司新中標的黑龍江干流治理工程第十三標段擔任項目經(jīng)理。該工程地處黑龍江省遜克縣中俄邊境上，屬于國家重點工程，整個工程戰(zhàn)線全長53.6千米，中標價1.67億。由于該項目路途遙遠，公司相關(guān)方面人力資源暫缺，合作隊伍沒有工程施工經(jīng)驗，本工程合同規(guī)定2015年底要完成合同工程量的80%，可施工時間也只有不足五個月的時間，工期非常緊，任務(wù)非常重。在這種情況下，張曉宏勇挑重擔不敢有絲毫懈怠，他經(jīng)過統(tǒng)籌考慮認識到首先要克服天、地、人帶來的各種不利影響，雖然在南方一年四季均可施工，而那里每到十月中旬就開始下雪，十月底就無法施工了，以前的合作隊伍大多都有履約精神，而現(xiàn)在的合作隊伍相對來說缺少相關(guān)施工經(jīng)驗，后來他果斷決定調(diào)換施工隊伍，可在工期如此緊張的情況下調(diào)換施工隊伍是一件很不容易的事情，但他明白“這是一場與時間賽跑的戰(zhàn)斗”，頂著來自各方面的巨大的壓力，他成功調(diào)換隊伍，把本工程項目調(diào)整到最有利的施工模式，使得本工程得以順利開展。

    憑管理出效益，靠開拓爭市場。在黑龍江遜克工地施工進入正常軌道后，張曉宏感覺到黑龍江的水利市場比較大，九月份，他主持松花江干流治理工程投標，第三十九標段中標，該工程同為國家重點工程項目，中標價為9970萬元，合同約定該工程2015年要完成中標價30%的工程量。遜克黑龍江干流十三標的困難在松干三十九標項目中幾乎全部存在，因為黑龍江、松花江、嫩江三江治理工程全面開工，外地企業(yè)又不可能全部從總部調(diào)設(shè)備，鑒于當?shù)刭Y源有限，所以該工程還要面臨人員和設(shè)備的爭搶問題，但是張曉宏和自己的團隊在克服了種種困難后，使得該項目在規(guī)定期限內(nèi)完成了三江局下達的任務(wù)指標，也受到各相關(guān)方一致好評。
    二十多年來，張曉宏同志就是這樣一步一個腳印、腳踏實地履行著一個又一個的工程合同，了解他的人都認為他很務(wù)實，時間觀念也特別強。這么多年來，張曉宏同志大部分時間都在工地上，很少陪伴家人。工作中不論遇到多大的困難，他始終保持最樂觀的一面，鼓勵團隊人員，不等待不依賴，竭盡全力去解決問題。