把平凡的事兒做得不平凡
  把簡(jiǎn)單的事兒做得不簡(jiǎn)單

  1994年7月， 蔡金海畢業(yè)于長(zhǎng)江水校水利水電建筑工程專業(yè)，分配到浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，在單位從事水利施工建設(shè)管理工作至今已有19年。2010年12月，他被評(píng)聘為高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。2012年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任集團(tuán)九分公司副經(jīng)理，在衢江航運(yùn)開(kāi)發(fā)工程紅船豆樞紐擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。
     作為一名共產(chǎn)黨員，他工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，善于學(xué)習(xí)，時(shí)刻履行黨員義務(wù)。在施工第一線，我們總能看到他埋頭苦干的身影，他敬業(yè)、勤懇，以實(shí)際行動(dòng)在同事們心中樹立了良好的榜樣。
     作為一名經(jīng)理，他有著高度的責(zé)任感，始終堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，拓一方市場(chǎng)”的意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真履行合同，以過(guò)硬的工程質(zhì)量贏得了各方滿意。

  一、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)于生產(chǎn)，樹立公司技術(shù)骨干形象
    工作在施工第一線，面對(duì)形形色色的人和大大小小的事，稍不留意，一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏漏都會(huì)影響項(xiàng)目部聲譽(yù)、形象和威信，對(duì)此蔡金海有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中，做到“工作不漏洞、忠誠(chéng)于崗位、不耽誤生產(chǎn)”；堅(jiān)決杜絕“責(zé)任心差、敷衍辦事、往后拖延”的不良工作作風(fēng)，并堅(jiān)持做到談吐優(yōu)雅，舉止端莊大方，解釋細(xì)心、耐心、切實(shí)際，時(shí)刻都向外界傳播技術(shù)先行、踏實(shí)工作的良好形象。 

  二、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
    原設(shè)計(jì)圍堰的防滲為高噴防滲墻，蔡金海帶領(lǐng)技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際查勘及周邊調(diào)查，發(fā)現(xiàn)此處河道已經(jīng)過(guò)多次開(kāi)采、篩分，遺留下的礫石結(jié)構(gòu)松散，結(jié)合我公司在該地質(zhì)條件下的防滲施工經(jīng)驗(yàn)，蔡金海建議將高噴防滲墻修改為砼防滲薄墻，提高圍堰防滲效果，保證圍堰質(zhì)量。后經(jīng)各方研究討論，同意此方案的修改。經(jīng)實(shí)踐證明，方案修改后防滲墻的防滲效果良好。
    在砼防滲墻施工過(guò)程中，由于堰體的填筑料級(jí)配較差，在成槽時(shí)，漿液漏漿非常嚴(yán)重，導(dǎo)致塌孔，無(wú)法成槽，為此他采取了多種措施進(jìn)行比較，最終采用對(duì)堰體進(jìn)行注漿加固的措施，有效解決了施工難題。
    由于一期導(dǎo)流方案的調(diào)整，縮短了一期泄洪閘的工期，項(xiàng)目部走訪了類似工程，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目泄洪閘閘墩進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，采取了閘墩一次性立模、一次性澆筑成型的技術(shù)措施，提高了閘墩混凝土的外觀質(zhì)量，加快了閘墩的施工進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)2012年汛前進(jìn)度目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
    “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是這位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人追求的目標(biāo)。蔡金海在多年施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)。
    衢江航運(yùn)工程紅船豆樞紐為港航工程，不同于一般水利項(xiàng)目，經(jīng)常得接受上級(jí)大規(guī)模檢查，在工程質(zhì)量與外觀質(zhì)量上要求更高。
    在質(zhì)量管理方面，蔡金海嚴(yán)格要求——
    落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，他主動(dòng)給其相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)管好質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，他堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。層層管理，人人把關(guān)。他始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)。
    在紅船豆樞紐工程24孔泄洪閘施工中，閘墩采用大型全鋼模板、混凝土一次性連續(xù)澆筑完成，減少了施工縫的處理，混凝土整體性好；避免了分層立模、澆筑容易出現(xiàn)的錯(cuò)臺(tái)、色差等現(xiàn)象，閘墩的結(jié)構(gòu)輪廓分明、表面平順、光潔，外觀良好。

  四、合理安排工序，加快施工速度，完成施工主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)
     紅船豆樞紐工程導(dǎo)流方案發(fā)生調(diào)整，2011年主汛期暫停施工3個(gè)多月，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工節(jié)點(diǎn)影響巨大。為此蔡金海合理安排工序，組織好機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力，加班加點(diǎn)，將暫停施工延誤的工期搶回，在2012年主汛期前通過(guò)了一期泄洪閘過(guò)水驗(yàn)收。根據(jù)防汛辦與業(yè)主要求，如期完成了一期泄洪閘上下游圍堰的拆除，得到了業(yè)主等單位的一致好評(píng)。
     在這些年的工作中，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范作用，卓越的膽識(shí)，不尋常的業(yè)績(jī)，深得大家的信賴和擁護(hù)。