4月30日，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)2014年第二次辦公會(huì)議在8樓會(huì)議室召開。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)蔣文龍主持，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)近兩個(gè)月來的辦公情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，并提出接下來的工作計(jì)劃。
蔣董指出，面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，與市場(chǎng)條件接軌，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為要跟上變化的形勢(shì)。我們要緊緊圍繞“完成施工產(chǎn)值24億、承接施工任務(wù)34億”的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷開拓經(jīng)營(yíng)主線，搞好生產(chǎn)這條重點(diǎn)線。在施工生產(chǎn)的管理上，堅(jiān)持“安全隱患零容忍、質(zhì)量管理全面抓”的態(tài)度，牢牢抓住安全和質(zhì)量這兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，把浙水股份“第一的品牌、第一的質(zhì)量”的口號(hào)在更大范圍內(nèi)打響。
蔣董強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真對(duì)待信息化工作，做好信息化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為集團(tuán)公司下半年申報(bào)施工總承包特級(jí)資質(zhì)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)各方面管理工作邁上新的臺(tái)階，更加正規(guī)化的管理具有非常重要的意義。
最后，蔣董要求大家在工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神、行事細(xì)節(jié)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。每一個(gè)同志要傳遞出正能量，從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝積極向上的方向發(fā)展；細(xì)節(jié)工作要落實(shí)到位，并不斷加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更好的姿態(tài)迎接工作任務(wù)，把責(zé)任心落實(shí)到關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上。5、6月份是企業(yè)完成年度計(jì)劃最關(guān)鍵的月份，希望大家更加積極努力，抱著高度的行動(dòng)力，去進(jìn)行經(jīng)營(yíng)開拓和施工生產(chǎn)管理，使企業(yè)發(fā)展更加和諧，不斷推向新的高度。
