8月21日，公司召開項目責任主體經濟行為規(guī)范管理專題會議，集團公司分管領導及機關生產、經營、合同管理等部門和各基層單位負責人、在建項目經理、經濟責任風險承包人以及相關財務人員等100余人參加了此次會議。會議由集團公司董事長蔣文龍同志主持。會議邀請到中匯會計事務所特殊合伙人謝賢慶，北京觀韜律師事務所張文亮律師作指導發(fā)言。
    會議分析了企業(yè)的經營、財務、合同管理的現狀，并指出當前市場經濟的發(fā)展運行日益規(guī)范，各級領導部門對市場的監(jiān)管力度持續(xù)增強，企業(yè)在競爭激烈的建筑市場環(huán)境中為了求得進一步的發(fā)展，必須不斷規(guī)范自身經濟行為，以更加嚴謹的姿態(tài)投入到生產經營過程中。
    會上，謝賢慶對企業(yè)規(guī)范經濟行為應采取的操作原則進行了詳細說明，張文亮就企業(yè)生產經營中稅務和法律方面的知識作了具體闡釋。公司副總經理汪紅君就企業(yè)安全生產費的?？顚Ｓ米髁思氈陆榻B，總經濟師陳躍進結合企業(yè)在經營過程中的風險防控問題分享了重要經驗，總會計師鄒吉棠就企業(yè)如何規(guī)范經濟行為作了重點說明并提出具體要求。
    蔣文龍董事長在會上作了總結發(fā)言。蔣董指出，市場經濟條件下只有不斷完善企業(yè)經營機制、規(guī)范經濟行為的管理，才能不斷提升企業(yè)經營管理水平和盈利能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他強調，企業(yè)的項目責任主體要不斷完善管理體系和監(jiān)管制度，才能實現個人利益和集體利益的雙贏。他要求，企業(yè)專職人員要提高把握原則的能力，不斷增強業(yè)務操作水平，以更加規(guī)范嚴謹的工作態(tài)度投入到工作當中，他號召集團公司下屬項目責任主體單位要積極參與、大力支持公司的經營管理工作，為實現企業(yè)更快更好的發(fā)展做出新的更大貢獻。
    會后，集團公司出臺文件以指導會議精神的貫徹落實，并相繼印發(fā)《浙江省第一水電建設集團股份有限公司工程項目資金結算和支付管理辦法》、《浙江省第一水電建設集團股份有限公司安全生產費用提取和使用監(jiān)督管理辦法》等相關管理制度以促進各項目責任主體明確規(guī)范經濟管理行為的依據。